Pablo Casanova
Transformación de equipos y desarrollo de liderazgo con impacto en resultados
Más de 20 años de experiencia dirigiendo proyectos y equipos, combinando la objetividad de las operaciones con la profundidad del coaching para transformar personas, equipos y organizaciones.
Transformación de equipos
Diagnóstico y desarrollo de equipos
A través de un diagnóstico objetivo, identificamos los niveles reales de cohesión y confianza dentro del equipo, analizando factores clave que influyen en su rendimiento.
A partir de los resultados obtenidos, diseñamos dinámicas personalizadas orientadas a fortalecer la comunicación, la colaboración y el sentido de pertenencia. El objetivo es construir equipos alineados, motivados y capaces de alcanzar un desempeño sostenible y de alto impacto en su organización.
Impulsando la evolución del equipo
Facilitamos un proceso de acompañamiento para asegurar la ejecución de los planes de acción a los que se ha comprometido el equipo. Trabajamos en la alineación de objetivos, fomentando el propósito, la claridad de roles y la responsabilidad dentro del grupo.
Este seguimiento permite medir avances, ajustar estrategias y mantener la motivación, garantizando que cada miembro contribuya activamente al crecimiento colectivo y a los resultados esperados.
Desarrollo de liderazgo
Procesos de desarrollo de liderazgo para ejecutivos y responsables.
Los procesos de desarrollo de liderazgo parten del coaching co-activo que, junto a la metodología Bridge, y la metodología 360 LCP en caso necesario, permite al cliente liderar desde el autoconocimiento, la autenticidad, desde el propósito y los valores de uno mismo, crea confianza, potencia equipos y genera un potente impacto en el entorno.
Hallar la esencia de cada uno, permite encontrar el sentido que muestra el camino a cada persona y equipo.
Mejora de procesos -
Lean Management & Mentor-Coaching
Si lo que realmente necesitas es una transformación del departamento en sí, tanto a nivel de gestión de procesos como gestión de equipo, ésta es sin duda la herramienta.
En este caso partimos sí o sí de la creación de un cuadro de mandos que nos transparente de dónde partimos, para poder ver a dónde queremos llegar y a dónde llegamos finalmente, siempre de la mano del cliente. En paralelo, mediante workshops y sesiones de coaching, de formación y seguimiento, creamos las dinámicas y compartimos las herramientas para que el propio cliente pueda gestionar su día a día desde una visión Lean, implementando la mejora continua para hacer más eficientes los procesos de forma intradepartamental.
El resultado son equipos de responsables con herramientas tan potentes como sencillas, que les permite gestionar el departamento según la filosofía de mejora continua desde las personas y el propósito.
Metodología
Coaching Co-Activo y Sistémico
El Coaching Co-Activo y Sistémico son procesos de toma de consciencia tanto individual como de equipo, integrando valores, propósito y acción. A través de esta metodología, las personas conectan con su esencia, fortalecen vínculos y desarrollan un liderazgo auténtico desde la seguridad psicológica.
360 Leadership Circle Profile
El 360 Leadership Circle Profile ofrece una evaluación integral del liderazgo mediante feedback 360º, revelando fortalezas, áreas de mejora y patrones de comportamiento. Esta herramienta es una píldora de autoconsciencia, para potenciar el impacto deseado en su entorno y generar transformaciones sostenibles en sus organizaciones.
Método Bridge
El Método Bridge facilita un análisis profundo de los estilos relacionales y de la comunicación efectiva, permitiendo comprender cómo interactúan las personas y equipos. A través de esta herramienta se fortalecen vínculos, se optimizan dinámicas y se impulsa un liderazgo más consciente y colaborativo.
Método Sikkhona
El Método Sikkhona permite diagnosticar el nivel de confianza y cohesión dentro de los equipos, identificando fortalezas y áreas de mejora. A través de este enfoque, se promueve la colaboración, se fortalecen las relaciones y se impulsa un desempeño colectivo más sostenible.
Lean Management
Mi enfoque Lean mezcla la objetividad de los números y la profundidad del coaching para impulsar la mejora continua garantizando resultados medibles, permitiendo optimizar procesos y eliminar aquello que no aporta valor. Basado en las relaciones interpersonales y una comunicación efectiva, fortalece la colaboración y el sentido del trabajo realizado en equipo, incrementa la eficiencia y promueve una cultura organizacional orientada al aprendizaje constante.
Soy Pablo Casanova Hausmann, ingeniero y coach, con más de 20 años liderando grandes proyectos y equipos.
Licenciado por la UPC en Ingeniería Industrial, Máster de operaciones, PDD de IESE, con el tiempo fui viendo que eran las personas y los equipos lo que daba sentido a todo lo que hacía, y empecé a formarme: Dale Carnegie, cursos de liderazgo en IESE, Lean Management, infinitas lecturas y mucha práctica con mis equipos, contribuyeron a obtener resultados sorprendentes. Hasta que me crucé con el Coaching y me di cuenta de su enorme potencial. Así fue como en 2021 empezó mi camino como Coach Co-activo, Coach de equipos (ORSC), 360 LCP, Bridge, Sikkhona, Focusing, con el fin de obtener y compartir la magia que hay en cada persona, en las relaciones, y en los equipos cuando los empoderas y tienen claro su propósito.
Llevar esta toma de consciencia al máximo número de personas, equipos y empresas para un liderazgo más humano y sostenible, es a lo que me dedico hoy.
Actualmente compagino el asesoramiento y la dirección de proyectos de operaciones, con Coaching ejecutivo, Coaching sistémico, y formaciones en liderazgo, gestión del cambio y gestión de conflictos en las empresas.
Mi enfoque combina la visión objetiva de la ingeniería con la profundidad subjetiva del coaching, porque todo proyecto va de personas, y también, de hechos medibles.
Mi propósito es acompañar a líderes y equipos a tomar consciencia, descubrir su esencia y desarrollar su máximo potencial para generar cambios sostenibles y transformadores.
Mis servicios
Transformación de equipos
Desde la seguridad psicológica, la toma de consciencia del estilo relacional de cada miembro del equipo y una comunicación efectiva, permite mostrar a tu equipo el camino hacia el alto rendimiento.
Mejora de procesos -
Lean Management &
Mentor-Coaching
Implanta los fundamentos del Lean creando potentes cuadros de mandos que reflejen la realidad del día a día, y mejora los procesos acompañando a un equipo alineado y empoderado.
Desarrollo de liderazgo
Potencia tu liderazgo desde la claridad de tu propósito, autenticidad y confianza.
Workshops - Team buildings
Mejora la cohesión de tus equipos, desde la comunicación efectiva, la confianza, generando planes de acción con resultados medibles y sostenibles.
Transformación de equipos y desarrollo de liderazgo con impacto en resultados
Experiencias reales
Trabajar con Pablo es contar con lo mejor de dos mundos. Su enfoque ingenieril aporta una claridad excepcional: sabe objetivar, simplificar y crear planes de acción que realmente te acercan a tus metas.
A esa precisión le suma una profunda capacidad de conexión humana. Escucha de verdad, acompaña con empatía y te guía desde un lugar de calma, experiencia y autenticidad.
Pablo es un profesional completo: resolutivo, cercano y humilde. Tiene la habilidad de convertir lo complejo en algo manejable y lleno de posibilidades. Trabajar con él es transformador.
Francesc Anglí - Coach ejecutivo
Conozco a Pablo desde hace mucho tiempo y cuando me propuso que trabajáramos juntos en mi proyecto, estaba algo escéptico por desconocimiento del método.
Sin embargo, una vez terminado, no puedo estar más agradecido y no puedo dejar de recomendarlo a todos mis conocidos, parientes, amigos y colegas de profesión. Fue realmente un cambio; nos ayudó a integrar a un equipo nuevo, formado por seniors y juniors, cada uno con sus experiencias y formas de hacer propias, y fue un proceso de enriquecimiento mutuo y recíproco que nos ha aportado un muy buen ambiente de trabajo. En definitiva, trabajamos mejor, más contentos, con un propósito común y con un espíritu de equipo totalmente alineado. Lo recomiendo al 1000 por cien.
Aleix Canals – Socio-Director de Clavell Canals Consulting
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